- 年份
- 2026
- 状态
- 已完成
- 方向
- 知识系统, LLM, 餐饮, SOP
问题
在悉尼的 Brooklyn Boy Bagels,维持两家门店运转的知识——食谱、过敏原、库存规则、供应商流程、咖啡机维修—— 都只存在于少数资深员工的脑子里。每招一个新人就意味着数小时的重复培训,每少一个人就意味着靠猜。
我做了什么
- 15 份以上运营手册,涵盖库存控制、供应商管理、先进先出、盘点、过敏原和外卖平台——第一次把知识认真写下来。
- 标准化 SOP,覆盖开店、闭店和设备维护,并在两家门店推行。
- AI 运营助手:在这些资料之上,任何员工都可以提问,并从门店自己的流程中得到正确答案——而不是从互联网上。
成果
已在两家门店为 20 多名员工投入使用。新员工上手更快,店长不再每个班次重复回答同样的问题, 过敏原和库存问题也有了唯一可靠的信息来源。
这个项目成为了 Senderikhin 的模式。
